Zielgruppe Hilfen zur Erziehung

Als erfahrenes Beratungsunternehmen aus Lindlar mit langjähriger Erfahrung im Jugendhilfebereich sind wir auf Kinderschutz und Partizipation, Datenschutz, Qualitäts- und Innovationsmanagement, sowie Personalmanagement bei kleinen freien Trägern der Jugendhilfe im Köln/Bonner Raum spezialisiert.

Das Bild zeigt Kinder beim Tauziehen

Zur Fokussierung auf ihre Kernkompetenzen in der Bereitstellung von individuellen und hochwertigen Hilfen zur Erziehung setzen Sie bei Themen außerhalb der Methoden der sozialen Arbeit lieber auf externe Beratung mit zertifizierter Fachexpertise.

Das Subsidiaritätsprinzip und andere Leitbilder aus dem SGB VIII wie das Wunsch-und Wahlrecht der Eltern haben gezielt zu einer differenzierten und vielfältigen Trägerlandschaft geführt. Die Zahl der Existenzgründungen von ehemaligen Mitarbeitern größerer Träger ist zudem groß, da die formalen Hürden für die Erbringung von Hilfen zur Erziehung eher gering sind und der Bedarf an individuellen und qualitativ guten Angeboten im Gegenzug nach wie vor groß ist. Insbesondere die Anzahl an Angeboten im ambulanten und teilstationären Bereich haben in den letzten Jahren vor dem Hintergrund des Paradigmas ambulant vor stationär weiter zugenommen. Gerade hier bieten sich gute Rahmenbedingungen, um entweder als Einzelperson, GbR oder mittels eines Vereins mit einem überschaubaren finanziellen Aufwand tätig zu werden. An die kleinen freien Träger werden genauso vielfältige Anforderungen herangetragen wie an die Großen. So gehören betriebswirtschaftliche Fragestellungen wie Personalmanagement oder rechtliche Themen wie der Datenschutz nicht zu den Ausbildungsinhalten der Sozialen Arbeit. Qualitätsentwicklung wird zwar im SGB VIII gefordert, findet aber bisher eher rudimentär im Qualitätsentwicklungsdialog mit dem öffentlichen Träger der Jugendhilfe statt. Neue Konzeptionen werden gemäß dem abgestimmten Bedarf mit der Jugendhilfeplanung der Jugendämter mit viel Engagement vorangetrieben, hier fehlt es mitunter aber an den Erfahrungen und Kompetenzen eines systematischen Projekt- und Innovationsmanagements. Die gezielte Anpassung der Konzeptionen sowie die Qualifizierung der pädagogischen Fachkräfte vor dem Hintergrund der Digitalisierung erfordern zudem ein immer höheres Tempo. Der enorme Fachkräftemangel und gestiegenen Anforderungen der Mitarbeiter an Leitung sowie rechtliche Anforderungen z.B. durch den Datenschutz, stellen kleine freie Träger der Jugendhilfe im Rahmen der Hilfen zur Erziehung vor erhebliche Herausforderungen. In der Regel fehlen die nötigen Ressourcen, um den gestiegenen Anforderungen und veränderten Rahmenbedingungen gerecht zu werden.

Foto Tobias Happen

Beratungsbedarf oder weitere Fragen?

Gerne können Sie sich bei weiteren Fragen oder bezüglich eines Angebotes unter den angegebenen Kontaktmöglichkeiten mit LTRL-Thinking in Verbindung setzen. Grundsätzlich gibt es verschiedene Ausgestaltungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit. Von der individuellen Beratung mit der Abrechnung auf Stundenbasis bis hin zur Buchung fester Kontingente oder der festen Übernahme spezifischer Funktionen in Ihrer Organisation. Sprechen Sie mich gerne an und wir finden für Ihre Organisation die optimale Lösung!

Organisationsentwicklungsmaßnahmen mit einem Höchstmaß von Präventivschutz:

Kinderschutz und Partizipation – Hilfen zur Erziehung zu einem sicheren Ort für die Entwicklung und die Rechte der Kinder machen!

Wie können Partizipation und ein umfänglicher Kinderschutz in den Hilfen zur Erziehung gerade in den ambulanten Angeboten umgesetzt werden? SpFH und Erziehungsbeistandschaften finden in der Regel in kleinen und eher wenig formalisierten Settings statt, so dass „klassische Instrumente“ wie ein im Bereich der stationären Hilfen übliches Instrument eines Kinderparlament eher ungeeignet erscheinen. Somit stellt sich die Frage nach Alternativen. Partizipation als Präventionsstrategie im Kinderschutz setzt bei der Mitbestimmung und dem respektvollen Umgang miteinander an. Dem kann auch im Familien- und Einzelsetting Rechnung getragen werden und durch eine aktive und bewusste Vorbildfunktion beginnt ein gelebter Kinderschutz im Alltag. Ein bewusstes Mehr über die gesetzlichen Mindeststandards hinaus bei den Mitarbeitern signalisiert auch von Trägerseite aus, dass Kinderschutz und Partizipation in der Einrichtung nicht nur eine Alibifunktion haben. Sicheres Vorgehen in Bezug auf den § 8a SGB VIII und standardisierte Abläufe bei Verdacht auf eine Kindeswohlgefährdung hingegen müssen ein Standard bei sämtlichen Hilfen zur Erziehung sein.

Datenschutz – kleine freie Träger der Hilfen zur Erziehung zum Schutz der betroffenen Person und des Verantwortlichen datenschutzkonform aufstellen!

Wie sieht es mit der Einhaltung der DSGVO in den Hilfen zur Erziehung aus? Grundsätzlich gilt die DSGVO für eine Einzelperson, die z.B. selbstständig als SpFH tätig ist genauso für einen Verein, der als Träger Angebote im Bereich der Hilfen zur Erziehung anbietet. Wichtig zu wissen ist, dass für die Einhaltung der DSGVO der sogenannte Verantwortliche zuständig ist. Bei der selbstständigen SpFH ist es die Person selber, bei dem kleinen freien Trägern als Verein in der Regel der Vorstand. Sind die Anforderungen an eine selbstständige SpFH als eher gering zu bewerten, kann das für einen kleinen freien Träger schon ganz anders aussehen. Hier kommen mehr Personen in Kontakt mit einer deutlich größeren Anzahl an personenbezogenen Daten und entsprechend bedarf es hier schon einer differenzierteren Einschätzung zu den notwendigen Maßnahmen. Ein wichtiges Thema für Angebote im Bereich der Hilfen zur Erziehung sind die sogenannten besonderen Kategorien von Daten, mit denen man in der Sozialen Arbeit relativ schnell in Berührung kommt. Diese fordern weitergehende Schutzmaßnahmen genauso wie ggf. eine Datenschutzfolgeabschätzung notwendig werden kann, wenn ein Datenschutzvorfall erhebliche Konsequenzen für eine betroffene Person haben kann. Hier seien die Themen Kindeswohlgefährdung und Hilfen im Grau- und Gefährdungsbereich nur angedeutet. Alles Themen, die sowohl für die selbstständige SpFH als auch für den kleinen freien Träger von erheblicher Relevanz sind. Von der Datenschutzerklärungen auf der Homepage oder dem Auftragsverarbeitungsvertrag über die technisch organisatorischen Maßnahmen zum Schutz der erhobenen Daten bis hin zu Datenschutzfolgeabschätzung und Risikoanalyse. Datenschutz erfordert Fachexpertise, um nicht nur die Daten, sondern auch kleine freie Träger im Bereich der Hilfen zur Erziehung datenschutzkonform aufzustellen. Und bei Missachtung drohen bekanntlich erhebliche Strafen.

Organisationsentwicklungsmaßnahmen im Zeichen des gesellschaftlichen Wandels:

Qualitäts- und Innovationsmanagement – Kita und Tagespflege systematisch neu ausrichten und zur lernenden Organisation entwickeln!

Wie sind Sie in Fragen der Digitalisierung und des gesellschaftlichen Wandels aufgestellt? Die Hilfen zur Erziehung bewegen sich nicht im luftleeren Raum. Vielmehr werden verschiedenste Erwartungen an die pädagogischen Fachkräfte bzgl. der Betreuung und Förderung der Kinder, Jugendlichen und Familien herangetragen. Gerade die Digitalisierung wird die Arbeitswelt grundlegend verändern und die Hilfen zur Erziehung müssen die digitale Transformation im doppelten Sinne bewältigen. Zum einen müssen sie ihre eigene Arbeitsweise erfolgreich digitalisieren und zum anderen die anvertrauten Klienten darin unterstützen, die Digitalisierung ebenfalls möglichst erfolgreich zu meistern. Denn gerade bei dem zukünftigen Arbeitnehmer werden vermehrt Anforderungen an Kreativität und Problemlösefähigkeiten bei einer hohen sozialen Kompetenz gefragt sein. Gerade Defizite in den sozialen Kompetenzen müssen hierfür in den Hilfen zur Erziehung überwunden werden. Methoden aus dem Qualitäts- und Innovationsmanagement bieten hier hervorragende Möglichkeiten, um Ihre Einrichtung nachhaltig und zukunftsweisend aufzustellen, ihre Qualität in der Arbeit deutlich zu steigern und sich zudem positiv von den Mitbewerbern abzuheben.

Personalmanagement – Hilfen zur Erziehung über wertschätzende Mitarbeiterführung und Personalentwicklung zu einem attraktiven Arbeitsplatz gestalten!

Wie können Ansätze aus dem Personalmanagement in den Hilfen zur Erziehung eingesetzt werden, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken? Der Anstieg von Angeboten in den letzten Jahren gepaart mit dem demografischen Wandel und einer geringen Wertschätzung sozialer Berufe verbunden mit einer hohen Belastung haben zu einem erheblichen Fachkräftemangel geführt. Somit sind insbesondere Träger von Hilfen zur Erziehung vor enorme Herausforderungen gestellt, den Ansprüchen an die Betreuung und Förderung der anvertrauten Kinder gerecht zu werden. Hier stellen sich genauso Fragen bzgl. der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung wie nach der Mitarbeitergewinnung. Der Professionalisierungsgrad im Bereich des Personalmanagements ist in der Tendenz eher gering und die hierfür benötigte Fachexpertise fehlt in der Regel. Vor dem Hintergrund des massiven Fachkräftemangels und dem gesellschaftlichen Wandel werden wertschätzende Mitarbeiterführung und Personalentwicklung zu einer existentiellen Basis für den Bestand von kleinen freien Trägern im Bereich der Hilfen zur Erziehung werden.

Standort und Einzugsgebiet für Beratungen:

LTRL-Thinking ist in 51789 Lindlar im Bergischen Land (Solingen, Wuppertal, Remscheid, Leverkusen, Hückeswagen, Bergisch Gladbach, Gummersbach, Siegburg) östlich von Köln in NRW beheimatet. Lindlar liegt verhältnismäßig zentral und es ist sowohl der Köln-/Bonner-Raum (Köln, Bonn, Bergheim, St. Augustin, Königswinter, Bornheim, Hürth, Pulheim) der Großraum Düsseldorf (Düsseldorf, Dormagen, Grevenbroich, Neuss, Meerbusch, Ratingen, Velbert, Mettmann), das Ruhrgebiet (Dortmund, Essen, Oberhausen, Hagen, Bochum, Mülheim an der Ruhr, Duisburg, Hamm in Westfalen) sowie das Sauer- und Siegerland (Olpe, Siegen, Freudenberg, Arnsberg, Lüdenscheid, Meinerzhagen, Iserlohn) gut zu erreichen. Schwerpunktmäßig werden die Dienstleistungen in den Räumlichkeiten der Organisationen angeboten. Grundsätzlich sind aber auch Termine in Lindlar möglich.

KONTAKTIEREN SIE UNS!

Grafik Bundesland NRW Standort Lindlar